品質管理
- プロジェクト内で品質を維持するための方法を策定し、品質管理を実施することができる
ベンダー選定
- プロジェクトに必要なベンダーを選定し、契約書の作成や契約後の関係管理を行うことができる
予算管理
- プロジェクトに必要な予算を設定し、予算の運用や予算に応じたプロジェクト管理を行うことができる
スケジュール管理
- プロジェクト全体のスケジュールを管理し、マイルストーンの設定や進捗状況の確認、スケジュールの調整を行うことができる
コミュニケーション管理
- プロジェクト内でのコミュニケーションフローを設計し、チーム内やステークホルダー間の円滑なコミュニケーションを確保することができる
ステークホルダー管理
- プロジェクトに関係するステークホルダーの情報収集や関係管理、期待管理などを行うことができる
リスク管理
- プロジェクトにおけるリスクを特定し、リスク評価・分析・対策の策定や、リスク管理計画の策定を行うことができる。また、発生したリスクに対する対応も行うことができる。
